通過(guò)前一階段的充分準備，4月27日上午，我院項目負責人及管理人員第一階段集中培訓正式啟動(dòng)。

陳述清副院長(cháng)出席培訓啟動(dòng)儀式并講話(huà)。他首先強調了此項培訓的重要意義，要求參加培訓的所有項目負責人、管理人員要高度重視，認真對待，端正態(tài)度，靜心學(xué)習；要克服工學(xué)矛盾，保證學(xué)習時(shí)間，保證學(xué)習效果。隨后，院辦公室主任郭靈就培訓的具體安排和要求做了說(shuō)明。

本階段培訓邀請新技術(shù)公司總經(jīng)理兼總工程師陳華、中國華西企業(yè)第十二建筑有限公司工會(huì )主席兼紀委書(shū)記馮剛、建科院副總會(huì )計師兼財務(wù)部主任吳非、建科院辦公室主任郭靈，分別從施工生產(chǎn)及質(zhì)量安全管理、廉潔從業(yè)做合格項目經(jīng)理、財務(wù)風(fēng)險管控以及勞動(dòng)用工風(fēng)險防范等多個(gè)方面進(jìn)行集中授課。

培訓中，各授課講師從制度要求出發(fā)，講到實(shí)際工程項目管理，既不脫離法律法規，又精準抓住項目施工和項目管理中可能存在的薄弱環(huán)節，有重點(diǎn)問(wèn)題分析，也有合理建議，將政策法規與真實(shí)案例相結合，具有針對性，令參培人員受益匪淺。

此項培訓工作是落實(shí)集團公司加強項目經(jīng)理管理和教育的要求，也是省委巡視組反饋意見(jiàn)的整改項目。我院結合實(shí)際情況制定了項目負責人及管理人員的輪訓計劃，由人力資源管理部門(mén)聯(lián)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、紀檢、黨工部以及下屬子公司共同開(kāi)展工作。培訓采用了自學(xué)和集中授課相結合的方式。后續還將分階段組織政治思想、法律訴訟等多方面內容的集中授課學(xué)習。（文：郭靈/薛東明 圖：薛東明）